Gern unterstütze ich Sie, personelle Engpässe in leitenden Positionen kurzfristig zu überbrücken und Ihre Vorhaben dennoch in dem vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen. Dabei setze ich u.a. auf anerkannte Projektmanagement-Methoden (klassisch, lean und agil), schlanke Prozesse, eine effektive und wertschätzende Kommunikation sowie ein Höchstmaß an Integrität.
Gern verstärke ich Ihr Team auf folgenden Positionen:
Projektmanagerin
Als Basis meines Projektmanagements fungieren – je nach unternehmerischer, organisationeller und inhaltlicher Ausrichtung – der international anerkannte PMI© Projektmanagement-Standard sowie Methoden aus den Bereichen Lean (Kanban) und Agile (Scrum). Sollten Sie eine unternehmenseigene Projektmanagement-Methode entwickelt haben, orientiere ich mich selbstverständlich ebenfalls gern an dieser.
Produktmanagerin
Rund um das Produktmanagement stehe ich Ihnen gern mit meiner Expertise in folgenden Branchen zur Seite:
Projekt-/Programm-Management Office
In der Rolle des PMO helfe ich Ihnen, Projekt- und Programm-Managementsysteme zu optimieren sowie Projekte/Programme und deren Beteiligte operativ zu unterstützen.
Business Development Managerin / Innovationsmanagerin
Ich unterstütze Sie mit weitreichendem Business- und Markt-Know-How sowie einem reichhaltigen Methodenkasten, um neue Geschäftsfelder, -ideen und -potentiale zu erkennen, zu evaluieren und anzugehen.
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Anschrift
CORESP – Cornelia Espenhahn
Hasselstraße 4
65812 Bad Soden am Taunus
Kontakt
Telefon: +49 172 632 9476
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