
Ich habe vor vielen Sommern einmal Medienmanagement studiert und bin über eine kurze Stippvisite in der Werbefilmproduktion in der Branche der Consumer Electronics gelandet. Dort habe ich einige Jahre als Managerin in der internationalen Geschäftsentwicklung für mobile Endgeräte gearbeitet – erst europaweit bei Samsung und dann global bei Lenovo. Dazwischen war ich drei Jahre bei einer Beratung für ConnectedBusiness angestellt und durfte dort unterschiedliche Kund*innen zu einer Bandbreite an Themen beraten – von intelligent vernetzten Fahrzeugen, über Hardware-Design-Prozesse, der Einführung von Projektmanagementstandards bis hin zum Aufbau von Mehrmarkenstrategien und der Optimierung von digitalen Kundenschnittstellen.
Eines hatten alle Projekte gemeinsam: Die Menschen und deren Umgang mit sich selbst und anderen war der entscheidende Erfolgsfaktor. Das weckte in mir den Wunsch, mehr und gezielter dazu beitragen zu können, dass es Menschen gut geht und sie Freude daran haben, was sie tun. Ich begann eine Ausbildung zur Systemischen Coach und tauchte tiefer in die Dynamiken menschlicher Interaktionen, Verhaltensweisen und Bedürfnisse ein, die mich fortan nicht mehr losließen.
Seit mehr als zehn Jahren bin ich nun selbstständig und unterstütze als Trainerin, Beraterin und Coach Einzelpersonen, Teams und Organisationen überall da, wo Veränderung gewünscht oder nötig wird.
In über 15 Jahren Berufserfahrung habe ich Leadership aus den verschiedensten Perspektiven erleben dürfen: als Angestellte in deutschen und internationalen Unternehmen, als fachliche sowie disziplinarische Führungskraft eigener Teams mit verschiedenen kulturellen Hintergründen, als externe Beraterin in Großkonzernen ebenso wie von KMUs sowie als "Geführte" von Mentoren und von mir für mich selbst erwählten Vorbildern.
Eines habe ich dabei immer wieder bestätigt gefunden: Den einen Führungsstil, der immer und zu jedem passt, gibt es nicht. Gute Führung ist vielmehr ein Sehen, Lesen und Verstehen der aktuellen Umstände sowie der Menschen, die darin agieren. Dabei liegen die Kernelemente guter Führung für mich insbesondere in der Orientierungsgebung, einer lösungsfokussierten Haltung und dem wertschätzenden Empowerment des Teams, sodass dieses sich selbst immer wieder finden und seine Stärken optimal ausspielen kann.
Darüber hinaus habe ich für mich festgestellt, dass die Art, wie ich geführt wurde (und in verschiedensen Kontexten noch werde) für mich ein essentieller Schlüssel dazu ist, mit welcher Haltung und mit wie viel Freude ich an meine Aufgaben gehe. Bei meinen Kund*innen und Klient*innen nehme ich wahr, dass es ihnen häufig genauso geht. Deswegen möchte ich einen Beitrag dazu leisten, dass wir Führung in Unternehmen neu denken und somit Mitarbeitende wieder glücklicher, loyaler und gesünder machen. Dass das Unternehmen davon ebenso profitiert, liegt für mich auf der Hand.




Ich bin fest davon überzeugt, dass jeder Mensch die Welt und bestimmte Situationen ein bisschen anders erlebt, abhängig von seinen Prägungen, Erfahrungen und seiner individuellen Konstitution.
Zu dieser Überzeugung hat mich nicht nur meine eigene Geschichte, sondern auch meine Hochsensibilität geführt, durch die ich seit Kindertagen Dinge oftmals anders und intensiver wahrgenommen habe als andere. Diese intensivere Erfahrungswelt hat mich eine differenzierte Sichtweise auf Erlebnisse gelehrt und mir eine gute Beobachtungsgabe sowie ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen geschenkt.
Darüber hinaus hat mir das Leben bereits die ein oder andere Aufgabe gestellt, aus deren emotionalem Erfahrungsschatz ich in meinen Coachings schöpfen kann. Und auch, wenn mein Weg nicht immer einfach war, so empfinde ich ihn als gleichermaßen wertvoll. Ich habe gelernt, immer wieder eigene Ressourcen zu finden und zu aktivieren, selbstwirksam die Gestalterrolle einzunehmen, auf Stärken zu schauen und vermeintliche Schwächen wertschätzend anzunehmen.
Ich glaube daran, dass Herausforderungen und Krisen immer auch Entwicklungschancen sind, indem sie dich fragen, wer du bist und was dir wirklich wichtig ist.
Je genauer wir diese zwei Fragen beantworten können, desto besser können wir unser Leben so gestalten, wie es zu uns passt.
Gern helfe ich Ihnen dabei, diese Klarheit zu erlangen und die entsprechenden Schritte in Ihre Wunschzukunft zu gehen – selbstwirksam, stärken- und ergebnisorientiert.
Seit Januar 2016
Selbstständige Unternehmensberaterin, Trainerin & Systemische Coach
August 2014 - Dezember 2015
Juli 2011 - Juli 2014
Mai 2010
März 2009 - Juni 2011
April 2008 - Dezember 2008
September 2006 - Dezember 2007
Oktober 2004 - März 2005
Anschrift
CORESP – Cornelia Espenhahn
Hasselstraße 4
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Kontakt
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