New Leadership & resiliente Strukturen

Meine Schwerpunkte

VON KLASSISCHEN ZU NEUEN FÜHRUNGSLEITBILDERN
UND -KULTUREN


> Werte- und Motivarbeit – Führen mit
   Purpose

> Führen mit Empathie – die
   Führungskraft als Servant Leader


> Reflexion systemischer Muster und
   Wirkungsweisen sowie das Auflösen
   von Blockaden


> Die Idee von Führen und Folgen –
   so führen, dass Mitarbeitende
   freiwillig folgen 

KOLLABORATIVE FÜHRUNG – NUTZUNG ALLER KOMPETENZEN IM TEAM


> Ansatz, Werte und Haltung beim
   kollaborativen Führen

> Rollenmuster, Dramadreick und 3VQ
®
   sowie Reflexion systemischer Muster
   

> Vorstellung und praktische Vermittung
   kollaborativer Führungs- und
   Entscheidungsmethoden für den Alltag


> Umgang mit Restriktionen

NEU GEDACHTE KONZEPTE ZUR AUSWAHL VON FÜHRUNGSKRÄFTEN


> Reflexion aktueller Führungsleitbilder
   und Auswahlverfahren


> Integration systemischer Ansätze und
   Methoden in den Auswahlprozess


> Bewusstmachung: Für welche
   Kontexte suchen wir welche Führung


> Eigenschafts- und fähigkeitsorientierte
   Assessments


> Profiling


> Kollaborative Assessments –
   Formate zur Einbindung des Teams in
   die Auswahl der Führungskraft


FEMALE LEADERSHIP & EMPOWERMENT


> Werte-, Ressourcen- und
   Stärkenarbeit

> Zielentwicklung, Begleitung und
   Ressourcensteuerung ab dem ersten
   Tag im Job

> Reflexion systemischer Muster und
   Wirkungsweisen sowie das Auflösen
   von Blockaden


> Umgang mit Restriktionen




Burnoutprävention & Steigerung der Resilienz

Alle Weiterbildungen enthalten neben der anschaulichen und nachvollziehbaren Wissenvermittlung auch einen hohen Praxisanteil mit Übungen. Denn als Systemische Coach bin ich davon überzeigt, dass nur selbst Erlebtes nachhaltig in uns verankert wird.

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