New Leadership & resiliente Strukturen

Führung neu denken

Training für (angehende) Führungskräfte und Organisationsverantwortliche, die verstehen möchten, wie Führung nachhaltig erfolgreich funktionieren kann. Kernaspekte sind die Beziehungsdynamiken zwischen Führenden und ihnen Folgenden, ein verbessertes Verständnis der eigenen Wirkung auf und in organisationalen Kontexten sowie Anregungen, wie Führung unter Einbeziehung der Mitarbeitenden gelingen kann.

Zielgruppe

(zukünftige) Führungskräfte sowie Organisationen, die ihre Führungskultur verändern möchten

Inhalte

> Vermittlung aktueller Führungsansätze und Organisations-
   formen

> Lernen, wie Führung so gelingt, dass Mitarbeitende
   motiviert folgen

> Aufbau zu Wissen rund um Wirkbeziehung von Bedürf-
   nissen, Motivation, Potenzialentfaltung und wirtschaft-
   lichem Erfolg

> Tools für Werte- und Motivarbeit, um mitarbeitenden-
   gerecht und mit „Purpose“ zu führen

> Training einer guten Selbstführung als Ausgangspunkt
   einer guten Führung anderer

> Erlernen von Techniken zur Reflexion eigener sowie
   systemischer Muster in Team

> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit
   Stärken und vermeintlichen Schwächen

> Den Booster einschalten durch Lösungs- statt
   Problemorientierung

Teams optimal befähigen

Seminar, das Teams und Organisationen dabei unterstützt, ihre Zielausrichtung zu schärfen die eigene Struktur darauf auszurichten. Kernaspekte sind die Berücksichtigung sinnstiftender Werte und Motivationen sowie die Reflexion existierender Dynamiken. Darüber hinaus ist das Seminar darauf ausgerichtet, resssourcenorientiert die eigene Selbstwirksamkeit des Teams / der Organisation zu stärken und gemeinsam lösungsfokussierte Haltungen zu entwickeln.  

Zielgruppe

Teams und Organisationen
(empfohlene Teilnehmendenanzahl: max. 12)

Inhalte

> Reflexion: Worin liegen Sinn und Wertschöpfung des

   Teams / der Organisatiom

> Herausarbeiten des gemeinsamen Purpose

> Reflexion existierender gewünschter und ungewünschter

   Dynamiken

> Systemische Ausrichtung des Teams / der Organisation

   auf gemeinsamen Purpose

> Systemische und kollaborative Ansätze zur

   – Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Reflexion

   – gemeinsamen Entscheidungsfindung

   – eigenverantwortlich organisierten Verteilung von

       Aufgaben und Verwantwortlichkeiten

> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit

   Stärken und vermeintlichen Schwächen

> Arbeit mit Konzepten, die Selbstwirksamkeit des Teams

   fokussieren und stärken

Gen Z besser verstehen

Dieses Seminar richtet sich an all diejenigen, die die Generation Z, ihre Motivfelder und Haltungen besser verstehen möchten. Kernsaspekte sind die nachvollziehbare Herleitung der Besonderheiten der Generation Z und ein daraus abgeleitetes Veständnis ihrer Sichtweisen. Das Seminar beinhaltet überdies zahlreiche methodische Impulse und Übungen, um unterschiedliche Haltungen im Arbeitskontext konstruktiv und wertschätzend berücksichtigen zu können.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teams und Organisationen

Inhalte

> Input: Systemische Gesellschaftsphänomene der 

   vergangenen Generationen 

> Reflexion existierender gewünschter und ungewünschter

   Dynamiken

> Motivkompass der Gen Z

> Eigene Motive und Anreiber besser kennen lernen

> Wünsche, Stärken und Vorstellungen der Gen Z
   konstruktiv nutzen

> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit

   Stärken und vermeintlichen Schwächen

Burnon & Burnout begegnen und
die eigene Resilienz steigern

Seminar für alle, die täglich hohen Belastungen begegnen müssen und für ihre oder die psychische Gesundheit anderer Verantwortung übernehmen möchten. Kernaspekte sind die Erkennung einschlägiger Signale für Burnon und Burnout, das Verständnis zu begünstigenden Faktoren und die Vermittlung von Kompetenzen zur Wahrung und Stärkung der eigenen Resilenz.

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeitende, Verantwortliche der Personalentwicklung

Inhalte

> Burnon und Bornout: Was ist der Unterschied

> Frühwarnsysteme & Phasen des Burnon / Burnout erkennen

> Überblick und Erläuterung zu Effekten, die Burnon / Burnout begünstigen

> Symptome als kompetente Informationsgeber schätzen und verstehen lernen

> Inneren Anreibern konstruktiv begegnen und einen liebevollen Blick auf sich selbst entwickeln

> Resilienzmuster im Erleben zugänglich machen und bewusst trainieren 

Frauen-Power zielgerichtet und
selbstwirksam entfalten

Dieses Individual-Training richtet sich an alle Frauen, die ihre Ressourcen zielführend einsetzen möchten, um sich beruflich zu verändern, den nächsten Karriereschritt zu gehen oder ihre Karriere von Anfang an auf ein solides Fundament zu bauen. Kernaspekte sind die Entwicklung beruflicher Perspektiven und Ziele sowie Ressourcen-, Werte- und Stärkenarbeit.

Zielgruppe

weibliche Führungskräfte, Mitarbeiterinnen, Berufseinsteigerinnen

Inhalte

> Werte- und Ressourcenarbeit

> Entwicklung von Zielbildern und Visionen

> Eigene Motive und Anreiber besser kennen lernen

> Reflexion existierender gewünschter und ungewünschter

   Dynamiken

> Umgang mit Stärken und vermeintlichen Schwächen

> Arbeit zur Lösung von Blockaden

> Stärkung der Selbstwirksamkeit

> Training von Auftritt und Wirkung