Erweiterung von Kompetenzen – Existierendes bewahren und neues hinzunehmen

Für Veränderungsprozesse ist es essentiell, was bisher war, wertschätzend anzuerkennen und die darin liegenden Kompetenzen zu achten. Denn alles, was wir tun, war oder ist in einem bestimmten Kontext ein sinnvolles Verhalten.

Steht uns dieses irgendwann im Weg oder engt es uns in unseren Möglichkeiten ein, können wir den Kompetenzraum erweitern und so neue Handlungsoptionen schaffen.

Suche nach zusätzlichen Ressourcen für Einzelpersonen oder das gesamte Team

Ressourcen sind, wie der Begriff schon impliziert, wichtige Quellen für Handlungsfähigkeit, positive Energie und Wohlbefinden. Dies gilt sowohl für einzelne Mitarbeitende als auch für Teams und Führungskräfte.

Manchmal sehen wir nicht alle aktuell verfügbaren Ressourcen. Dann können wir diese (wieder) zugänglich machen oder neu ins Bewusstsein heben.

Stärkung erwünschter Dynamiken im täglichen Miteinander

Wer kennt sie nicht? Die Situation, in der wir uns beim nächsten Mal ganz anders verhalten wollten. Oder gewisse Reibungsflächen, über die man

als Team immer wieder stolpert.

Dank eines bunten Methodenstraußes aus dem systemische Coaching, der GfK, Entscheidungs- und Konfliktlösungstechniken können wir uns diesen wirkungsvoll stellen und gewünschte Dynamiken verstärken.