New
Leadership


Führung neu denken

Hello world

Sie haben ohne Zweifel schon jede Menge Power in Ihrem Unternehmen – beeinflussen Sie durch Ihre Führungskultur, ob und wie sie sich zeigt 


Mitarbeitende zeigen ihrem Unternehmen gegenüber Tag für Tag ein enormes Engagement. Die Frage ist nur, mit welchem Vorzeichen der Energie?


Probleme wälzen und ständig moppern ist natürlich auch eine Art, um kund zu tun, dass einem das Unternehmen nicht egal ist. Aber wäre es nicht viel schöner für alle Beteiligten, wenn dasselbe Maß an Energie konstruktiv kanalisiert werden und in hilfreiche Lösungen gesteckt würde?


Ich bin fest davon überzeugt, dass New Leadership genau hierfür einen wertvollen Beitrag leisten kann!


Potenziale freisetzen | Verantwortung neu verteilen | Selbstwirksamkeit entfalten


Meine Schwerpunkte im Bereich New Leadership

Ich unterstütze Sie gern mit Coaching und Training bezüglich


Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei

Erweiterung von Kompetenzen Existierendes bewahren und neues hinzunehmen


Für Veränderungsprozesse ist es essentiell, was bisher war, wertschätzend anzuerkennen und die darin liegenden Kompetenzen zu achten. Denn alles, was wir tun, war oder ist in einem bestimmten Kontext ein sinnvolles Verhalten.


Steht uns dieses irgendwann im Weg oder engt es uns in unseren Möglichkeiten ein, können wir den Kompetenzraum erweitern und so neue Handlungsoptionen schaffen.

Suche nach zusätzlichen Ressourcen für Einzelpersonen oder das gesamte Team


Ressourcen sind, wie der Begriff schon impliziert, wichtige Quellen für Handlungsfähigkeit, positive Energie und Wohlbefinden. Dies gilt sowohl für einzelne Mitarbeitende als auch für Teams und Führungskräfte.


Manchmal sehen wir nicht alle aktuell verfügbaren Ressourcen. Dann können wir diese (wieder) zugänglich machen oder neu ins Bewusstsein heben.

Stärkung erwünschter Dynamiken im täglichen Miteinander


Wer kennt sie nicht? Die Situation, in der wir uns beim nächsten Mal ganz anders verhalten wollten. Oder gewisse Reibungsflächen, über die man

als Team immer wieder stolpert.


Dank eines bunten Methodenstraußes aus dem systemische Coaching, der GfK, Entscheidungs- und Konfliktlösungstechniken können wir uns diesen wirkungsvoll stellen und gewünschte Dynamiken verstärken.

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