Training für (angehende) Führungskräfte und Organisationsverantwortliche, die verstehen möchten, wie Führung nachhaltig erfolgreich funktionieren kann. Kernaspekte sind die Beziehungsdynamiken zwischen Führenden und ihnen Folgenden, ein verbessertes Verständnis der eigenen Wirkung auf und in organisationalen Kontexten sowie Anregungen, wie Führung unter Einbeziehung der Mitarbeitenden gelingen kann.
Zielgruppe
(zukünftige) Führungskräfte sowie Organisationen, die ihre Führungskultur verändern möchten
Inhalte
> Was bedeutet Führung eigentlich
> Kein Führen ohne Folgen – Erläuterung von
– Motiven, aus denen heraus wir freiwillig folgen
– Effekten, wenn Führung strukturell vorgegeben, aber nicht ausgefüllt wird
– Methoden, um die Wahrscheinlichkeit für ein ausbalanciertes Führen und Folgen zu erhöhen
> Systemische und kollaborative Ansätze zur
– Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Reflexion
– teamorientierten Entscheidungsfindung
– zielorientierten Verteilung von Aufgaben und Verwantwortlichkeiten
> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit Stärken und vermeintlichen Schwächen
> Den Booster einschalten durch Lösungs- statt Problemorientierung
Seminar, das Teams und Organisationen dabei unterstützt, ihre Zielausrichtung zu schärfen die eigene Struktur darauf auszurichten. Kernaspekte sind die Berücksichtigung sinnstiftender Werte und Motivationen sowie die Reflexion existierender Dynamiken. Darüber hinaus ist das Seminar darauf ausgerichtet, resssourcenorientiert die eigene Selbstwirksamkeit des Teams / der Organisation zu stärken und gemeinsam lösungsfokussierte Haltungen zu entwickeln.
Zielgruppe
Teams und Organisationen (empfohlene Teilnehmendenanzahl: max. 12)
Inhalte
> Reflexion: Worin liegen Sinn und Wertschöpfung des
Teams / der Organisatiom
> Herausarbeiten des gemeinsamen Purpose
> Reflexion existierender gewünschter und ungewünschter
Dynamiken
> Systemische Ausrichtung des Teams / der Organisation
auf gemeinsamen Purpose
> Systemische und kollaborative Ansätze zur
– Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie Reflexion
– gemeinsamen Entscheidungsfindung
– eigenverantwortlich organisierten Verteilung von
Aufgaben und Verwantwortlichkeiten
> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit
Stärken und vermeintlichen Schwächen
> Arbeit mit Konzepten, die Selbstwirksamkeit des Teams
Dieses Seminar richtet sich an all diejenigen, die die Generation Z, ihre Motivfelder und Haltungen besser verstehen möchten. Kernsaspekte sind die nachvollziehbare Herleitung der Besonderheiten der Generation Z und ein daraus abgeleitetes Veständnis ihrer Sichtweisen. Das Seminar beinhaltet überdies zahlreiche methodische Impulse und Übungen, um unterschiedliche Haltungen im Arbeitskontext konstruktiv und wertschätzend berücksichtigen zu können.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teams und Organisationen
Inhalte
> Input: Systemische Gesellschaftsphänomene der
vergangenen Generationen
> Reflexion existierender gewünschter und ungewünschter
Dynamiken
> Motivkompass der Gen Z
> Eigene Motive und Anreiber besser kennen lernen
> Wünsche, Stärken und Vorstellungen der Gen Z konstruktiv nutzen
> Training in wertschätzender Kommunikation, Umgang mit
Burnon & Burnout begegnen und die eigene Resilienz steigern
Seminar für alle, die täglich hohen Belastungen begegnen müssen und für ihre oder die psychische Gesundheit anderer Verantwortung übernehmen möchten. Kernaspekte sind die Erkennung einschlägiger Signale für Burnon und Burnout, das Verständnis zu begünstigenden Faktoren und die Vermittlung von Kompetenzen zur Wahrung und Stärkung der eigenen Resilenz.
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeitende, Verantwortliche der Personalentwicklung
Inhalte
> Burnon und Bornout: Was ist der Unterschied
> Frühwarnsysteme & Phasen des Burnon / Burnout erkennen
> Überblick und Erläuterung zu Effekten, die Burnon / Burnout begünstigen
> Symptome als kompetente Informationsgeber schätzen und verstehen lernen
> Inneren Anreibern konstruktiv begegnen und einen liebevollen Blick auf sich selbst entwickeln
> Resilienzmuster im Erleben zugänglich machen und bewusst trainieren
Dieses Individual-Training richtet sich an alle Frauen, die ihre Ressourcen zielführend einsetzen möchten, um sich beruflich zu verändern, den nächsten Karriereschritt zu gehen oder ihre Karriere von Anfang an auf ein solides Fundament zu bauen. Kernaspekte sind die Entwicklung beruflicher Perspektiven und Ziele sowie Ressourcen-, Werte- und Stärkenarbeit.